Stap 1: Doe de gratis sneltest

Gemiddelde technische kwaliteit

De fysiotherapie organisatie doet in lijn met gangbare beroepsstandaarden minimaal één vakinhoudelijke voor- en nameting per patiënt. De organisatie kan het percentage (ten opzichte van haar totale populatie) van patiënten met minimaal één voor- en nameting tonen

Gemiddelde technische kwaliteit*

Het percentage (ten opzichte van de totale patiëntenpopulatie) van patiënten met minimaal één voor- en nameting is

< 25%

25% - 49%

50% - 74%

75% - 84%

> 85 %

Gemiddelde ervaren kwaliteit

De fysiotherapie organisatie meet per behandeltraject de waardering voor de kwaliteit van de zorg zoals een patiënt deze heeft ervaren. De organisatie kan het gemiddelde van deze waarderingen tonen (ten opzichte van haar totale populatie).

Gemiddelde ervaren kwaliteit*

Het gemiddelde van de patiëntwaarderingen ten opzichte van de totale patiëntenpopulatie is:

>5 en <6

> 6 en < 7

> 7 en <8

> 8

Financieel

De fysiotherapie organisatie kan haar begrote innovatiebudget, inclusief scholing, tonen (uitgedrukt in een percentage van de jaaromzet van de organisatie).

Financieel *

Het begrote innovatiebudget inclusief scholingsbudget (uitgedrukt in een percentage van de jaaromzet van de organisatie) is:

< 1%

1% - 1,99%

2% - 2,99%

3% - 3,99%

> 4 %

Management

Het proces waarmee de fysiotherapie organisatie zijn medewerkers en middelen managet, vanuit een duidelijk fysiotherapie organisatie doel en een heldere missie of visie, rol- en taakverdeling. Tevens vanuit verantwoordelijkheden voor alle medewerkers en verantwoording door alle medewerkers. Hierbij wordt regelmatig een medewerkersvergadering georganiseerd om activiteiten te bespreken en te evalueren. Ook vanuit flexibiliteit in de manier hoe medewerkers kunnen werken. Verdere processen: conflicthantering strategieën, cash flow management, en budgetteringsprocessen.

Score 1 tot 5

1: Ik ben me niet bewust van wat een gezamenlijk doel is van de fysiotherapie organisatie. Mijn rol en verantwoordelijkheden zijn niet duidelijk omschreven. Mijn werkzaamheden worden niet structureel gemonitord. Er is nauwelijks management van medewerkers en middelen.

2, 3, 4 : Ergens tussen beide stellingen

5: Mijn rol en verantwoordelijkheden zijn helder gedefinieerd. Mijn werkzaamheden worden structureel gemonitord. Er zijn goed gedefinieerde organisatiedoelen. Er worden systemen gebruikt voor management van financiën, medewerkers en middelen. We hebben structureel overleg om ons werk te evalueren.

Management *

Management van de organisatie

Management

Het proces waarmee de fysiotherapie organisatie zijn klinische gezondheidszorg managet. Dit houdt in gebruik van klinische informatie -en managementsystemen zoals een elektronisch patiënten dossier en richtlijnen, patiënt reminders voor therapietrouw en protocollen. De fysiotherapie organisatie heeft regelmatig (klinische) review vergaderingen. Tevens een heldere veiligheids- en klachtenprocedure die begrepen worden door alle medewerkers.

Score 1 tot 5

1: Onze fysiotherapie organisatie heeft geen van de processen zoals hier beschreven op orde.

2, 3, 4 : Ergens tussen beide stellingen

5: Onze fysiotherapie organisatie heeft ALLE processen zoals hier beschreven op orde.

Management *

Toezicht op klinisch handelen

Gemiddelde technische kwaliteit

Gemiddelde ervaren kwaliteit

Financieel

Management

Score 1 tot 5

Management

Score 1 tot 5

Your form has been submitted

Server Side Error

Error