Wat zijn we trots. Het Innovatie Platform Fysiotherapie (IPF) bestaat twee jaar! Om dit te vieren nemen wij je graag mee in onze reis van eerste ontmoeting tot waar wij nu staan.
De eerste keer dat wij elkaar ontmoetten was in 2018 tijdens een KNGF avond met het Thema Visie 2025. Ron had als vertegenwoordiger van praktijkeigenaren de dankbare taak bij een zuil een aantal stellingen te verdedigen over de ‘Toekomst Fysiotherapie’. Rutger was die avond aanwezig vanuit zijn rol als onderzoeker van de Hogeschool Utrecht.
Plus of niet Pluspraktijk brengt niet de noodzakelijke vernieuwing
In deze tijd was er nogal wat tumult over Plus of Niet Plus praktijk ofwel, goede of geen goede kwaliteit. We raakten over het onderwerp kwaliteit in gesprek en waren het er snel over eens dat de Plus of Niet Pluspraktijk discussie ons mooie vak niet richting noodzakelijke vernieuwing zou brengen. Ook concludeerden we dat bij de praktijken veel goede wil is om te innoveren maar dat daarvoor naast een goed team ook goede winstmarges nodig zijn.
Totstandkoming Innovatie Platform Fysiotherapie (IPF)
Tijdens deze avond kwamen wij tot de conclusie dat er veel meer ruimte en faciliteiten geboden moeten worden om ideeën tot leven te brengen. Deze eerste hersenspinsels zijn de basis geweest wat tot de oprichting van het IPF heeft geleid.
Essentie van IPF
De essentie van IPF is om praktijken inzicht te geven in hun verandercapaciteit en hen daar op door te laten ontwikkelen om toekomstproof te worden. Verder is het initiëren van matchmaking tussen private en publieke instellingen /projecten en het vormen van een community om tot innovatieve samenwerking een belangrijk onderdeel van het IPF
Fysiotherapie markt is gericht op efficiency
De huidige fysiotherapie markt is vooral gericht op efficiency, zoals hoge kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. Dat geeft weinig ruimte voor innovatie. Lees ook het artikel van Rutger op Medischondernemen.nl
Er is veranderkracht nodig
De efficiency gedachte heeft mogelijk als gevolg dat polisdekkingen dalen, financieringsmodellen zoals ‘fee for service’ steeds minder goed passen en er te lage tarieven zijn. Voor innovatie heb je veranderkracht nodig. Hierbij is het niet de vraag of je hoge of lage kwaliteit levert, maar of je blijvend waarde toevoegt aan de eigen praktijkomgeving. Zodat je tevreden patiënten, medewerkers en samenwerkingspartners houdt en je vakinhoudelijk top en financieel gezond blijft.
Innovaties samen laten komen
De wens ontstond bij ons beiden om een nationaal Innovatie Platform op te richten waar alle innovaties van de fysiotherapie bij elkaar komen en zichtbaar zijn. Dit is goed voor het imago van de fysiotherapie en straalt af op de rest van de zorgmarkt. Ook is het een matchmaking omgeving tussen fysiotherapie-organisaties en publieke en private partners. Praktijken kunnen innovatieve ideeën van elkaar zien of zelf een idee inbrengen. Het samenkomen van praktijken die innovatief zijn moest de impuls geven om fysiotherapie richting noodzakelijke innovatie te brengen.
Eind 2019 was IPF een feit
Eind 2019 hebben we in afstemming met het KNGF, de onafhankelijke stichting Innovatie Platform Fysiotherapie gestart. Er is in twee jaar tijd heel veel gedaan en gebeurd.
IPF in vogelvlucht
In het eerste jaar hebben we veel tijd besteed aan het bouwen van een publieke website en de gesloten IPF matchmaking omgeving, het ontwikkelen van een gratis IPF Mini test en een IPF Uitgebreide test en audit.
De minitest en uitgebreide test helpen bij het screenen van je praktijk op innovatiekracht. De IPF matchingomgeving helpt bij het verbinden van innovators die affiniteit hebben met fysiotherapie. Innovatie communities kunnen op deze manier worden gevormd. Inmiddels hebben al verscheidene fysiotherapie-organisaties zich aangesloten. Maar ook private partners zoals bijvoorbeeld Intramed, ABN AMRO, Rabobank en kennisinstituten hebben zich aangesloten. Ook zijn het IPF en Health Holland partner van elkaar geworden. Health Holland is ook een partij die onderzoek en innovatie stimuleert in publiek-private samenstellingen. Health Holland is sterk verbonden met het ministerie van Economische Zaken. Recent heeft het IPF ook met succes innovatie subsidies toegekend gekregen ter ondersteuning van door praktijken ingediende innovatieprojecten.
Kortom: Waarde IPF is bepaald
We hebben de eerste stappen gezet om het platform waarde te laten hebben in de gezondheidszorgmarkt. Nu komt de volgende fase. Namelijk, innovatie een steevaste plek geven in de fysiotherapie markt. Daar hebben we alle partijen voor nodig. Op bestuurlijk niveau en op het niveau van de fysiotherapiepraktijken zelf. KNGF, SKF, vertegenwoordigers in het Kwaliteitshuis, praktijken en professionals, private partners zullen elkaar steeds meer gaan vinden om de fysiotherapie om te buigen richting een succesvolle toekomst met goede zorg, maar ook financieel gezonde fysiotherapie-organisaties. Dat nemen wij ons als IPF voor. Sluit je aan en we gaan ervoor! Alvast een innovatief 2022 gewenst!
Rutger en Ron
